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Kli | 25th Apr 2007 | 創業日誌 | (869 Reads)

2005年7月。

成功推出了「天外Online手機版」和「七劍迷蹤」定位遊戲後,我們繼續為和記3G上的「地鐵頻道」開發3G定位遊戲,得獎者可獲八達通現金增值(由地鐵送出)。一路下來,得到媒體的大力支持,已經獲得超過30篇產品報導,和大概10次專題訪問的機會,亦憑好友Vivien的關係,到港台「一網打盡」節目做了兩次嘉賓,聲勢不俗(後來更多次獲得有線「數碼無限擊」、亞視「金錢世界」等節目訪問)。

以下是其中一些評論:

"3G界新星" - Capital 資本企業家 2005年10月號

"為手機遊戲市場帶來新啟示" - 香港經濟日報 2005年7月26日

"3G網絡的娛樂創新者" - 香港貿易發展局 - 專題故事 2005年10月號

"全港首次的手機遊戲重大突破" - 星島日報 - 2005年3月25日

"絕對會成為未來最時興的潮流玩意" - Hi-Tech Weekly 2006年3月30日

但因本地3G市場比預期發展慢了很多,而國內3G亦望穿秋水,可用一句說話來形容:「三年之後又三年」 ,永遠都是只聞樓梯響,所以為了持續發展,我們需要開發新產品。


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Kli | 24th Apr 2007 | 默默耕耘 | (830 Reads)

昨晚本想花半句鐘寫篇新文,但實在過於疲累 - 未寫便睡著了。

很多人有個錯覺以為創業做老闆很自由,其實從創業第一天起,創業者除了睡覺吃飯以外,都是工作時間,每分每秒腦中只有各種有關公司的事務,一有空間便會想著如何持續發展、如何轉危為機、如何推廣宣傳、如何穩定收入、如何增加客源...諸如此類。

有膽創業的人,幾乎無一不以為自己一個打十個,可以用最少資源製造最大成果,所以很多創業的人(如我),單槍匹馬便幹起來,懶理所有美國創業研究都說單人創業比團隊創業(一個創辦人vs多個創辦人)更難成功。

當一個人要處理所有行政事務(簡單如交電費、電話費、租金、寄信、入票等等等等),還要負責日上運作之餘,再要兼顧未來發展,推廣銷售... 就是一天有48小時也不夠用。

成功是少數的偶然,當「偶然」不主動在你身上發生,你唯有比別人再加三把勁了。



Kli | 23rd Apr 2007 | 忽發奇想 | (679 Reads)

上月參與一個創業論壇,台上講者清一色為創新科技基金的評審委員,當中大部份都具有資深的創業經驗。

其中一位講者語重深長地說(他有四次創業經驗,最後一次創業更成功上市),創業的成功不是必然,而是很少數的偶然,創業80%以上都是失敗, 15%吊命,少於5%的人成功。

台下的聽眾會心微笑(也有大笑者),均想:「喂,大佬你早響丫...」

(剛才發覺在主頁被「焦點」了,急忙寫文更新!鐵定今晚續寫創業之路,謝謝收看)



Kli | 8th Apr 2007 | 創業日誌 | (726 Reads)

之前說到因為m-Friends的屢次延期,所以決定轉為設計較容易在電訊公司推出的遊戲類產品,最後設計出m-Quest定位尋寶遊戲。當我首次展示這個遊戲概念時,看對方反應已知道定能順利推出,問題是要多少時間吧。

當時大概是2004年12月,到正式完成系統時已經是1月尾,趕不及新年檔,電訊公司建議在復活節檔期才正式推出,他們又設計了一個名為「仙界尋寶」的故事,於是我們又再重新把所有圖像再畫一次。

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Kli | 4th Apr 2007 | 創業日誌 | (771 Reads)

香港數碼娛樂傑出大獎(HKDEEA),是由政府資訊科技總監辦公室、香港生產力促進局、香港數碼娛樂業支援中心、香數碼娛樂協會、香港無線科技商 會聯合主辦的業界比賽,每年頒發六個專業界別(和六個公開界別)獎項,過去舉的四年間,亦為梁朝偉代言的香港娛樂博覽中八個核心項目之一。

我們第一次報名是第二屆,當時公司的方向是只做好一個服務,就是m-Friends

Picture

 

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Kli | 3rd Apr 2007 | 創業日誌 | (910 Reads)

時間回到04年10月。

我們的第一個辦公室,位於上環文咸東街。

2004年,我們還未有產品能夠真正推出(一直期望可以推出m-Friends,可惜不知甚麼原因總是拖著),負責開發的三位兼職學生相繼畢業,全部找到大公司的職位,最後只得一位肯留下和我放手一搏,期望能夠憑3G這個有待開發的龐大市場突圍而出。

沒有員工、沒有收入,這家公司還可如何運作?

還好我們的政府當時(對,「當時」)積極支持創新科技,所以設有創新科技基金香港科技園兩家機構。我們幸運地除了獲得創新科技基金「小型企業研究資助計劃」的「等額支助」(即你付出十萬元的話,政府也會等額資助十萬) 外,亦成功加入了科技園的「科培計劃」,可以免費租用九龍塘「科技中心」(現改名為「創新中心」)的單位。

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